在现如今社会文明不断进步、人民共同富裕的美好愿景日益凸显的时代背景下,我国公益慈善事业发展得如火如荼,企业促进我国第三次分配作用发挥中承担不可或缺的重要意义。但我们深知,盈利是企业的最基本的目标,不求回报地从事慈善活动有违企业的初衷。慈善捐赠体现了企业的责任与担当,赋予了企业更富责任感的友善标签。然而,令人难以想象的是,积极履行慈善责任的企业曾被爆出财务造假、偷逃税款或者债务危机的丑闻。我们很难将慈善道德模范与违法失德行为联想到一起。由此,不禁产生一个疑问:慈善捐赠到底是承担社会责任的体现抑或沦为管理层掩盖机会主义行为、转移公众视线的一种工具?另外,企业在自身特征或外部治理机制存在差异时,又有何影响?这是本文想要探究的主要问题。本文基于利益相关者理论、印象管理理论以及企业社会责任理论,采用2005-2020年期间的沪深A股3602家企业数据作为初始样本,研究管理层超额在职消费对企业慈善捐赠的影响差异。研究发现:管理层超额在职消费正向影响慈善捐赠。主要在于管理层为隐瞒机会主义行为,转移企业内外的利益相关者的关注,会主动选择慈善捐赠作为其管理防御的工具。并且分别从企业产权性质和媒体关注两个维度进行分组检验对这一关系的调节作用,得出的结论如下:与国企相比,非国有企业管理层超额在职消费对慈善捐赠的正向影响更明显;与媒体关注度低的企业相比,在媒体关注度较高的企业中管理层超额在职消费对慈善捐赠的正向影响更明显。以上研究结果表明,企业慈善捐赠可能并不是出于利他动机,而是实际上成为企业管理层为巩固自身地位和维持良好声誉的管理防御工具。本文从超额在职消费的角度丰富了慈善捐赠工具性动机的相关研究,同时本文的研究为剖析企业管理层如何应对企业内外利益相关者进行管理防御行为,提供了全新的认知。