集约化管理是现代管理中一项广受推崇和应用的管理方法，是进行大型企业管理的有效手段。集约化管理就是通过采用现代科学技术和方法集中管理公司发展过程中的各种关键资源，实现资源优化配置、提升企业核心竞争力和实现企业可持续发展的一种管理方式。在我国全面推进经济发展方式由粗放型向集约型转变的情况下，国有企业也逐渐开始了推行集约化管理的探索和实践。国家电网公司作为保障国家经济社会发展电力能源供应的重要电网企业，实现管理从粗放型向集约型转变是应有的责任和义务。国家电网公司在建设“一强三优”现代公司战略目标的指导下，积极响应国家号召，提出了“转变电网发展方式，转变公司发展方式”的战略途径，集约化管理即是公司发展方式转变的必然选择。在推行集约化管理过程中，“三集五大”体系建设是其中的关键步骤，关系到公司发展方式向集约型转变的成败。当前，国家电网公司已将“三集五大”体系建设视为转变公司发展方式的核心任务，并于2012年开始在公司范围内全面推行“三集五大”体系建设。为了更好地对集约化理论进行研究，并更有效地指导电网企业集约化管理模式推进和电网发展方式的转变，本文对集约化管理理论进行了更细致的归纳，在此基础上应用SWOT模型对国家电网公司以“三集五大”体系建设为核心的集约化管理模式进行了解读与分析；并以国家电网下属某供电企业为实例对其集约化管理模式进行了实例研究，从理论与实践相结合上证明了现阶段电网企业实施集约化管理体制很大程度上可以起到提高效率、节约成本、改进服务以及提升竞争力的效果。最后本文构建了基于模糊综合算法的电网企业集约化管理成熟度评价体系，为电网公司集约化管理成熟度进行评价提供了一种可资借鉴的科学方法。为电网企业更好地推进和改善集约化管理模式，实现企业战略发展目标提供有益的指导。