网络计划技术经过半个世纪的发展,已经被广泛地用于项目的进度控制。但是由于网络计划技术在实际使用过程中受到不确定性因素的影响,使得项目的实际进度与网络计划编制的进度有所出入,为进度控制带来了不便。决策网络计划技术作为网络计划技术中的一种,也会遇到工期无法准确确定的问题。此外,决策网络计划技术在进行工期—成本优化时主要考虑的是方案的成本和工期,而忽略了其他因素,比如:质量、技术风险等等,这有可能导致在决策上出现一些偏差。 本文基于模糊理论对决策网络计划存在的问题从以下几个方面进行了探讨。首先将模糊综合评判方法应用于决策节点方案选择,从工期、费用、质量、技术风险、战略意图和维护需求等六个方面全面比较各个备选方案,与传统网络计划在进行方案决策时只注重工期和成本两个方面相比,决策效果有所改善;其次,研究了采用模糊三角数表示工序工期情况下的决策网络计划时间参数计算方法以及模糊工期压缩等问题;最后,对模糊决策网络计划工期—成本优化方法进行了探讨。 论文将模糊理论运用于决策网络计划,一定程度上改进了决策网络计划在方案决策、工期—成本优化等方面的应用效果,对提高决策网络计划的运用和管理水平有一定的参考价值。