销售和管理费用是公司在经营过程中产生的费用的重要组成部分。对于研究人员和从业人员来说，了解销售和管理费用的行为以及管理者在调整费用当中的作用很重要。最近的经验研究表明，因为需求增加时费用增加的速度大于需求减少时费用降低的速度，所以产生了销售和管理费用的不对称行为,即费用粘性。先前的研究主要是通过经济因素（如资产密度）和未来不确定的需求解释费用粘性，忽略了管理激励对于费用行为的影响。所以本文根据帝国构建和裁员的相关文献提出以下两个问题：（1）在控制影响费用粘性的经济因素的情况下，费用粘性是否与代理问题正相关？（2）如果公司治理程度好，那么是否会缓解费用粘性和代理问题的正相关关系？本文结合我国上市公司的具体情况，考察了2008-2011年销售和管理费用。首先从三方面研究管理者帝国构建的动机：自由现金流（FCF）、CEO变更和CEO薪酬。接着构建公司治理因素，根据治理因素得分的中位数划分样本的公司治理程度。然后比较代理问题和费用粘性的关系在公司治理程度好和公司治理程度差的情况下的强弱。最后，结合实际提出适当的建议。研究发现：（1）代理问题和费用粘性有正相关关系。但是自由现金流、CEO变更和CEO薪酬对于费用粘性的影响并不显著。（2）公司治理机制并没有缓解这种正相关关系。以上结论揭示，在我国，费用粘性不仅受到经济因素的影响，而且也受到代理问题的影响。但是在我国公司管理层的激励与约束机制不健全，管理激励以及公司治理机制并没有发挥应有的作用。因此，加强公司治理，促进对高管层的有效激励，是解决上市公司费用粘性问题的有效途径之一。