国瓷材料连续并购案例研究

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近年来,随着我国资本市场的快速发展,连续并购己成为企业谋求自身发展的有效途径和必然选择,基于此,各行各业纷纷投入到并购活动中,新材料行业是我国战略新兴产业,是企业转型升级的基础,另外,国家也先后出台关于并购和新材料方面的相关政策。连续并购的市场背景、良好的行业背景、有利的国家政策,使新材料行业的连续并购此起彼伏,逐渐成为研究热门。故本文选取新材料行业的国瓷材料公司作为研究主体,以新材料领域连续并购行为为切入点,基于持续的并购行为是否真正能为企业带来价值提升的考虑视角,分析其连续并购行为的效果。国瓷材料是典型的以连续“外延式”并购发展壮大的新材料企业,其在2016至2017年间的连续并购活动具有较强代表性,论文主要采用案例分析法,对国内外相关文献进行搜集整理和归纳总结,结合连续并购理论和历程,剖析国瓷材料连续并购行为,探究连续并购后的效果。首先,论述本文的研究背景与研究意义,并对连续并购的含义、动因、整合、绩效评价方法、绩效结果进行了概述。并且阐述与并购相关的概念和相关理论基础。其次,从新材料的行业发展、公司基本情况和连续并购历程对国瓷材料连续并购案例进行综合梳理。然后,重点分析公司连续并购的动因、特点、整合、协同效应效果,同时利用事件研究法和经济增加值法对国瓷材料连续并购长短期绩效进行系统评价。最后,在此基础上提出合理化建议。研究发现,国瓷材料的连续并购为企业带来了价值提升。通过对连续并购动因、特点和整合进行分析,结合各项财务指标和长短期绩效的计算,认为连续并购获得了较好的协同效应,带来了正向的积极效果。希望对我国同类型企业的连续并购行为提供启示和借鉴。
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