随着经济的日益全球化,矿产资源型企业的国际化经营已成为一种必然的趋势。然而,复杂多变的国际经营环境,已对许多企业的国际化经营风险管理提出了新的挑战。A集团公司作为一个完全矿业资源依靠型企业,在国际化经营的探索阶段,如何合理评价、有效预防和控制国际化经营的风险,是一个战略性的重要课题,研究这一问题,具有非常实际的意义。本文结合A集团公司国际化经营初期的实际,在对企业风险管理基本理论和相关风险评价技术认识的基础上,首先描述了该集团公司国际化经营风险管理的现状,找出了目前存在的风险管理问题,并对其产生的根本原因进行了分析。在此前提下,构建了A集团公司国际化经营风险管理综合评价体系。同时,运用德尔菲法和模糊综合评价相结合的方法解决了该集团公司国际化经营风险无法量化的问题。然后,根据A集团公司国际化经营初期风险管理的评价结果,明确了A集团公司国际化经营风险管理的重点和不足,制定了该风险管理综合评价体系具体的实施步骤和措施,并提出了相应的风险管理应对策略。本文剖析了A集团公司在国际化经营探索阶段风险管理的不同特点,文中运用的风险评价模型和具体方法在在实践中是切实可行的。尽管在本文的论述中可能还有不成熟的地方,但希望通过本文的研究,能为该集团公司国际化经营的风险管理提供一些有益的探索和帮助。随着经济的日益全球化,矿产资源型企业的国际化经营已成为一种必然的趋势。然而,复杂多变的国际经营环境,已对许多企业的国际化经营风险管理提出了新的挑战。A集团公司作为一个完全矿业资源依靠型企业,在国际化经营的探索阶段,如何合理评价.有效预防和控制国际化经营的风险,是一个战略性的重要课题,研究这一问题,具有非常实际的意义。本文结合A集团公司国际化经营初期的实际,在对企业风险管理基本理论和相关风险评价技术认识的基础上,首先描述了该集团公司国际化经营风险管理的现状,找出了目前存在的风险管理问题,并对其产生的根本原因进行了分析。在此前提下,构建了A集团公司国际化经营风险管理综合评价体系。同时,运用德尔菲法和模糊综合评价相结合的方法解决了该集团公司国际化经营风险无法量化的问题。然后,根据A集团公司国际化经营初期风险管理的评价结果,明确了A集团公司国际化经营风险管理的重点和不足,制定了该风险管理综合评价体系具体的实施步骤和措施,并提出了相应的风险管理应对策略。本文剖析了A集团公司在国际化经营探索阶段风险管理的不同特点,文中运用的风险评价模型和具体方法在在实践中是切实可行的。尽管在本文的论述中可能还有不成熟的地方,但希望通过本文的研究,能为该集团公司国际化经营的风险管理提供一些有益的探索和帮助。