从上世纪末开始,我国一些地区开始建立物流园区,2003年全国物流园区规划建设达到了高潮,而同时物流园区盲目建设的危害已开始呈现,由于诸多物流园区盲目建设,定位不清,功能单一,运作不好,相当一部分物流园区处于停滞状态,没有发挥出物流园区应有的功效。一个非常重要的原因,就是物流园区开发建设缺乏项目管理理论的指导,没有将其作为一项系统工程进行科学研究,从项目计划、组织、协调、控制以及资源配置等方面进行全过程管理,从而避免各类问题的发生。本文以青岛胶州湾国际物流园为案例,从项目管理的角度研究其开发运营模式,首先阐述了物流园区的一般理论和一些地方物流园区建设运营的实践方法,其次对青岛青岛胶州湾国际物流园的发展优势、机遇、困难及问题进行了详细分析。第三,运用项目管理理论与方法对青岛胶州湾国际物流园开发与运营发展进行研究,从物流网络构建模式、建设发展模式、服务平台构建模式入手,进行分析研究,从而确定其开发运营模式,以实现该园区良性发展。