近年来，随着世界经济全球化进程的快速发展，我国经济形势出现了明显变化，经济总量已经跃居世界第二位。国内企业经济活动正逐步纳入到国际经济大环境中，企业间的竞争日趋激烈。国际经济活动的大融合，给企业提供了快速发展的机遇和舞台，但同时也带来了严峻的挑战与考验。　　 建筑及基础设施领域是国民经济的重要组成部分，有着举足轻重的市场地位。我国建筑市场规模大、从业人口多，在未来受政府投资规模不断加大的影响，发展空间非常广阔。但我国建筑业仍存在许多不足，主要表现为：传统建筑企业水平较低、核心竞争力不足；中小企业经营管理不规范，民营企业规模不足；现代化企业管理模式并未普遍推广，国际化战略发展步伐还有待提高。　　 本文以中建市政建设有限公司（以下简称“中建市政”）为研究对象，对我国建筑行业进行了背景和环境分析，运用战略管理思想制定了中建市政建设有限公司的发展战略，即一体化发展战略，并对发展目标进行了分析预测，提出了战略实施的对策。首先，介绍了中建市政的公司概况；其次，对我国建筑行业的行业背景和环境进行了分析，指出了我国建筑行业优势和劣势；然后，介绍了中建市政的优势和劣势，并进行了SWOT分析；再次，通过以上对战略管理和建筑行业研究及中建市政的SWOT分析，提出了中建市政今后的总体发展战略，对发展战略目标进行了设计和细分；最后，结合上述分析，从企业管理、市场营销、企业文化和多种经营发展等方面对公司发展战略的具体实施进行了对策研究。