“1+1＞2”是对协同概念最通俗易懂的理解。自20世纪60年代Igor Ansoff首次提出这一概念以来，它一直是西方大型公司在制定多元化发展战略、策划并购重组行动、建立跨国联盟或合资企业时所依据的一个最为重要的基本原则。在中国随着市场经济的不断发展，企业进行资产重组、收购兼并、跨地区联合的数量和规模都呈现急剧上升的趋势。除突破原有结构限制、解决资金融通的燃眉之急外，中国企业在进行资本运营追求的也主要是协同效应。显然，协同理论在中外的企业实践中都显示了其内在的魅力。 目前，中国众多的乳品企业正在如火如荼的进行着横向兼并、纵向一体化和混合多样化等战略的实施，这是基于中国乳品业的现状和自身发展特点之上的，通过发挥协同效应，将对中国乳品企业乃至整个行业的发展起到巨大的推动作用。本文借助企业边界理论中企业的横向边界、纵向边界和混合边界的三个层面的分析，进而认为中国乳品企业在进行战略协同时也可以有类似于企业边界的横向协同、纵向协同和混合协同的三个层面，由此也形成了本文问题分析的主体理论框架。 论文以规范研究为主，定性和定量分析相结合。在关于企业边界及由此引发的战略协同的三个层面定性分析的基础之上，文章进而寻求关于企业协同战略选择的经济学解释。最后，基于中国乳品行业的实际，详细分析了中国乳品企业协同战略的经营实践，并具有针对性的提出了中国乳品业经营中协同战略实施的合理化对策和政策建议。 整篇论文分为五大部分。第一部分首先从现代企业、中国企业和中国乳品行业的发展实践分析了本文的选题背景，并指出了该问题研究的理论和实践的意义，进而对战略协同研究的相关理论进行了简要述评，从而构建了本文的主要研究思路和框架；第二部分从新制度经济学关于企业、企业边界的基本理论出发，提出了本文的主体理论框架，即战略协同的横向协同、纵向协同和混合协同的三个层面，进而分析了企业战略协同的基本动因；第三部分将上述的理