从20世纪90年代,供应链和供应链管理就开始引起工业界及学术界的重视,目前商业领域的竞争更多地表现在供应链与供应链之间的竞争。供应链成本的管理已成为提高供应链竞争力的有效策略,只有进行了良好的供应链成本管理,才能最大限度得降低产品的成本,获取竞争优势。但理论界对于供应链成本管理的研究却相对滞后,尚未形成一个权威有效的管理体系。本文将针对供应链成本管理体系的构建问题展开研究。本文首先对供应链管理及供应链成本管理的理论进行概述,然后根据供应链成本管理的特点及其要求,在对目标成本管理和作业成本管理的区别和共性进行分析,并得出将这两种先进的成本管理方法融合的必要性和可行性的基础上,论述了将目标成本管理和作业成本管理结合起来进行供应链成本管理的重要意义,并构建了一套基于作业的供应链目标成本管理系统,使得供应链目标成本管理深入到作业层次,并具体阐述了这套供应链成本管理系统的流程,最后对这套供应链成本管理系统实施的相关问题进行了探讨。