我国电力企业作为一项特殊的公用事业,与中国经济的发展密不可分。作为典型的资本密集型行业,电网企业的发展与壮大,在很大程度上需要依赖于企业对设备资产的持续投资行为。近年来,随着电网改造速度的加快,电网企业的设备资产规模迅速扩大,面对如此迅速增长的设备资产规模,如何对其进行有效的管理,一直是电网企业不断追求的经营管理目标。本文以以S电网公司为背景,对ERP的设备管理模块及ERP在电网企业设备资产全寿命周期管理中的实现进行了分析；并用省网公司同业对标评价指标及国网资产全寿命周期管理结果性评价指标两项指标对S电网公司实施ERP后的资产管理效果进行论证,两项指标都证明了ERP的实施提升了电网企业资产管理水平,实现了电网企业对设备资产全寿命周期的精细化管理。从本文的研究分析,可以看出ERP系统在电网的实施简化了业务流程、实现了企业资源的优化配置、提高了企业经济效益。ERP作为一种信息化系统,在电网企业生产运行部门和财务管理部门之间建起了一座信息桥梁,使其共享设备资产信息,让实物设备的财务价值得到有效管理。电网企业的建设部门、生产部门和财务部门也可以利用ERP系统提供的信息资源,更好的进行资产设备的规划管理、节约资产成本以及完善设备资产的维护,以实现电网企业设备资产全寿命管理的要求。