经济全球化和市场竞争的不断加剧,传统的企业管理模式正在发生革命性的变化。供应链管理是一种新兴的管理模式,它将企业之间的竞争演变成供应链之间的竞争,这种新的思想如今日益受到越来越多企业的重视。供应链管理作为21世纪增强企业竞争力的新兴管理思想和方法之一,目前已经在很多产业得到实施和运用,取得了不俗的成绩。21世纪世界经济一体化趋势,原有的产业发展模式发生了变化,建筑业作为一个国家的支柱产业也是如此。供应链管理因为倡导合作、共赢、集成,全面提升供应链企业的整体竞争力,在制造业中产生并获得广泛应用,取得了很大成功。随着其在实践中不断的应用和理论体系的不断完善,对建筑业供应链管理研究越来越受到国内学者、建设机构和我国建设企业的关注。本文首先分析了建筑产业的特征及供应链管理基本理论,尤其是建筑业在供应链管理下的一些特征,进而分析建筑业适合供应链管理的产业特征。其次,本文通过对制造业供应链与建筑业供应链的对比分析,发展了建筑业基本的供应链理论模型。根据这些理论,并通过分析建筑业供应链的内容及其特点,将模型应用到国内一家有代表意义的建筑施工企业供应链管理实践中,探讨了在建筑业实施供应链管理的策略。通过本文的研究,笔者希望能够探讨在建筑业实施供应链管理的可能性,建立的模型及实施策略能够对建筑业供应链的构建提供参考,并期望能够对国内建筑施工企业在推行供应链管理方面起到积极的促进作用,从而提高我国建筑施工企业的综合竞争力。