随着市场经济体制的改革和航空工业的发展,我国航空发动机制造业正处于持续高速发展的阶段。然而,由于基础工业的薄弱、经济技术的落后、旧的经济体制和市场供应机制已越来越不能满足其发展要求,物资采购和供应的形势日趋紧张,严重制约了我国航空发动机制造业的发展。为有效控制储备水平,南方公司在本世纪初制定了以订货起点、供应间隔期、订货周期和保险储备天数为关键指标的物资采购期量标准和基于采购资金一维控制的ABC分类法,随着航空工业的发展以及物资采购复杂性的提升,上述方法已不能满足南方公司物资采购需求。本文针对南方公司物资采购特点,围绕物资采购分类评价模型展开研究,主要包括以下内容:(1)在简要分析国内外物资采购现状和我国航空发动机制造企业物资采购特点的基础上,探讨了南方公司物资采购现状和存在的问题。(2)分析了南方公司物资采购分类存在的问题,提出了基于AHP(Analytical Hierarchy Process)评价的南方公司物资采购分类评价模型,从采购难度和采购资金占用两个维度详细阐述了评价模型的指标体系和模型构建。(3)针对南方公司现状,制订了 AHP分类评价模型下的物资采购分类及差异化采购策略,使南方公司物资采购的保供能力和质量水平均得到了大幅提升,同时储备结构更加合理。