近年来,为了适应城市发展的需要,使得道路改造建设项目数量激增。目前我国大多数施工企业对于道路改造项目投标风险的评价不仅缺乏应有的重视,而且缺乏科学有效的投标决策手段。不少施工单位因未进行科学的投标决策,盲目投标而花费大量人力、物力后还达不到预期的收益。基于此,本文深入开展城市道路改造项目投标风险评价研究。本文基于招投标理论和投标风险管理理论,对道路改造项目投标风险评价展开研究。结合道路改造施工特点及建筑企业投标过程所考虑的风险问题,采用SWOT分析法、元分析法和头脑风暴法对南昌市X道路综合改造提升工程项目的投标风险因素进行识别和选取,然后采用专家打分法和层次分析法计算道路改造工程项目各风险指标因素的权重值,并对常权权重进行变权处理,增强权重计算的科学性,并邀请资深建筑行业专家通过德尔菲法针对投标风险因素等级依次按照评价集进行打分评价,建立变权的层析分析-模糊评价模型后对其进行分析和评价。最终通过模型分析判断投标风险的等级,并研究出投标面临的主要风险。通过以上研究,主要得到了以下几点结论:经风险评价发现项目的风险评价值存在一般风险,其中项目内在、企业内部及项目外在有着较高风险。虽然施工单位考虑进行投标,但也需要重视因上述分析得出的较高的风险因素的影响。此时施工企业如果想要继续投标,就必须深入地分析项目风险,尤其是项目内在风险,需在投标前邀请专家作相关技术讨论。基于上述结论,为减少城市道路改造项目投标风险,提出了如下建议:首先,要建立一套高效可行的投标决策模型,用来辅助企业进行投标活动的决策,从而降低因投标决策失败而给企业发展带来的风险,使企业在日益激烈的建筑市场环境中有立足之地。其次,提高企业认知,认识到投标风险评价是一项风险决策,为了追求良好的发展,建筑企业必须重视和强化投标的风险管理,提升企业风险意识,提高企业应对风险的能力。