随着中国的改革开放和加入WTO，越来越多的外商投资企业把更多的视野，投资和战略重点放在了中国，这就带来了许多的世界领先的技术和产品，同时，市场竞争也越来越激烈;在这样的市场情况下，派克汉尼汾公司（以下简称派克公司）作为世界领先的流体传动行业主导者之一，其工业电磁阀业务进入中国并不很早，在中国的市场与其在全球的市场情况有着较大的差距，只有通过专业的市场营销策略分析和讨论，才使迎头赶上中国的经济发展的步伐和派克公司全球产品市场的发展战略成为可能。　　本文共分四章讨论研究了该业务在中国市场的状况和营销策略。　　第一章简要介绍了派克公司的总体情况，历史，发展过程，公司8大业务集团，财务状况，市场和客户总体情况，公司总体战略目标和方针，以及派克工业电磁阀业务部门环境和工业控制业务集团（以下简称CIC）;另外介绍了派克工业电磁阀在中国的营销现状;　　第二章分析了中国工业电磁阀业务的市场，包括市场组成，各产品应用市场的情况，总体业务规模，各竞争对手的市场分额;介绍了市场中几大竞争对手的公司简要情况，优势和弱势，战略，策略等等;同时讨论了派克公司工业电磁阀在市场竞争中的优势和劣势;　　第三章按照地区，行业，顾客规模等变量对派克公司工业电磁阀进行了有效的市场细分，同时确定了派克工业电磁阀在中国的目标市场;　　第四章分析了派克公(一)业电磁阀业务的市场营销策略，主要包括包括产品策略，价格策略，渠道策略和促销策略等，针对市场和其策略现状提出的一些策略计划和调整。　　本文的主要目的是力图使文章在实际工作中有较强的应用和实用性。全文以市场营销的有关理论为思路，结合派克公司工业电磁阀在中国的营销策略现状，对其营销策略的IT（目标市场），4P（产品，价格，渠道和促销），进行讨论同时得出系统的营销策略的方案或其调整方向，相信这样的研究讨论会给派克公司工业电磁阀的市场营销工作带来相应的启发，同时对相类似的其他工业品的市场营销也会具有一定的参考作用。