农村问题一直是影响我国高质量发展的一个重要方面,目前我国农村发展的内生推动力不足,主要依靠国家政策及各方面外部推动力来改善农村的各方面公共资源供给与公益事业发展,但这种被动提供无疑会大大减缓农村发展的效率。并且,由于农民本身的各方面特质与环境影响,在一些集体行动中很多农民表现出冷漠、搭便车甚至不配合的行为,更加导致农村各方面发展的落后。本文以集体行动理论为分析框架,采用田野调查法、案例研究法以及理性主义方法分析了发生在吉林省双辽市东明镇三个村的农民集体行动案例,三个案例分别属于成功、半成功与不成功三种,并且包含负面集体行动与正面集体行动两种类型。从对比三个不同类型集体行动案例中,利用集体行动理论分析框架,探寻中国农民在集体行动中的行为逻辑。一方面,农民的各种行为所有出发点都是为了保存自身所在小家庭的生存与繁荣,尤其注重自身的经济利益与土地利益实现,所以农民集体行动成功的最根本因素在于要将农民的个体利益与集体利益相结合,而不能只简单以群体的共同利益为起点。另一方面,集体行动的成功与组织权力的强弱有着深刻联系,尤其是在中国农村,目前农民的现代品格还未完全达到公民水平,所以在集体行动中需要领头羊的带头作用。而如果需要有人站出来充当带头人,那么在集体行动中就一定要有部分农民是能够从集体行动中获得特殊价值的,只有这样他们才会将集体的利益当成是自身利益的保存。而这部分农民的行动会极大促成组织结构的形成,从而也能保障选择性激励的有效实施。更重要的是,在农村集体行动的选择性激励方面,负面激励也就是惩罚性激励的效果要远好于正面激励的作用,成本也相对更低,操作性更强。所以最终决定集体行动成败的就是如何对农民进行有效的行为激励。本文通过找出农民在集体行动中的行为逻辑,从而为如何促进农村正面集体行动的成功与避免负面集体行动的出现提出相应建议,同时为中国农村公共资源供给及公益事业发展提供更多的参考与启示。