近年来,我国为在某种程度上限制房地产行业的发展,接连推出了各项宏观调控政策。加之房地产企业本身有资金需求量大,开发时间长,资金回收慢等特点,所以其资金链的循环很容易面临断裂的境况。在此研究背景下,本文以风险为导向,风险管理的步骤为主线,采用案例研究的方法将ABC公司作为研究对象,针对资金链运转的三个阶段,采用相关的指标对其资金链的风险进行识别以及评价从而达到风险管理的目的,最后针对公司的资金链风险提出应对建议。在进行风险识别时,首先针对ABC房地产公司的经营状况进行整体风险识别,分析发现ABC公司现金支付不合理、债务结构不合理以及企业的成长性较差,从而可能对ABC公司的资金链产生不利影响,使其面临断裂的风险。其次,分别对资金筹集阶段、资金使用阶段、资金回收阶段的资金链风险进行识别与评价。最后得出本文的结论,在资金筹集阶段,ABC房地产公司资产负债率较高,且短期债务在总债务中占比较大,主要由于管理层对长短期债务的规划安排不合理导致。另外,公司未充分利用债券融资渠道。在偿债能力方面,公司速动资产抵债能力差,加之存货积压,可能导致公司陷入资不抵债的困境。在资金使用阶段,ABC房地产公司项目的盈利能力有待提高。公司盈利能力不足一方面是因为公司的投资方向有误导致项目收益较差,另一方面也是由于营业成本较高,营销水平有限而对项目的盈利能力产生不利影响。在资金回收阶段,存货销售不畅导致资金回笼较慢,且ABC房地产公司的资金回笼方式较为单一,从而使资金回收不畅。公司应当制定更为有效的销售策略以促进销售,加速资金回笼,同时也应当拓展资金回笼方式,避免因资金回收对资金链的循环产生不利影响。