随着国民经济的发展和人类社会的进步,中国医药产业结构实现了重大的调整转变。人才作为第一资源,医药产业的发展壮大离不开专业化的人才。人才利用流动的方式加以进行整合,实现集聚,人才的集聚离不开人才的孵化环境和培育环节。当集聚达到一定规模时,就会产生相应的集聚效应,这将有助于进一步优化人才环境,从而形成一个良好的循环。本文的研究目的是进一步探索医药产业人才集聚体系的理论,寻找有效的对策,提高当前医药产业人才集聚水平,优化医药产业人才发展结构,增强区域发展的影响力。在本文的研究过程中,根据国内外学者对人才集聚研究的相关文献的综述基础之上,试图通过组织管理理论、人才流动理论,启发研究人才集聚,分析和探讨当前泰州医药产业园区人才集聚现象,发现存在的问题和原因,进一步思考促进提升区域产业人才集聚的有效对策,特别是类似泰州等欠发达地区。本文的研究结果认为,尽管泰州医药产业园区在促进医药产业发展与人才集聚战略的实施过程中,也取得了相应的成效,形成了一定规模的人才集聚、逐步建立起政策体系、丰富了人才集聚的载体、并且人才集聚与产业集聚形成了一定的互动发展,但受宏观经济环境、区域竞争水平限制、政府政策法规体系、城市生活配套以及企业自身管理水平等各种因素的共同影响,仍存在一系列问题,具体表现为人才集聚的规模较小、模式较为单一和人才集聚的水平不高。为全面增强人才集聚效应,首先要全面提升优化人才集聚的发展环境,综合利用好各种载体的人才吸引效应,可以借助与政府部门、企业、院校和个人的全方位合作,来进行高质量和高水平的医药产业人才集聚,推进人才集聚与当前医药产业集聚的深度融合,进而有效推动区域内医药产业的可持续发展。