随着经济全球化的不断发展,我国外贸事业蒸蒸日上,以贸易为主、不含生产的中小外贸公司即中小专业外贸公司做出了很大的贡献,但是在激烈的竞争当中该类公司如何利用自身优势,以克服发展中的各种制约因素成为进一步发展的关键点。本文从该类公司的发展制约因素入手,采用层次分析法和实证研究的方法分析出河北省该类公司发展的关键制约因素,进而提出相应的发展建议,为河北省该类公司在进一步发展时提供参考。本文在文献回顾及理论研究的基础上,将该类公司的发展目标分为八个维度,并在河北省范围内选取六个样本公司进行调研,进而构建了河北省中小专业外贸公司发展制约因素的研究模型,并提出了相应的研究假设。采用实证研究的方法在河北省六个主要城市内进行问卷调研,对收回的146份有效问卷应用SPSS软件进行描述性分析、信度和效度分析、因子分析、相关分析及多元回归分析,分析结果验证了本文的研究假设。通过实证研究,主要得出以下结论：(1)中小专业外贸公司发展目标的八个维度中对该类公司发展影响程度最大是物流质量,其次是员工满意。(2)在物流质量维度内,关键制约因素是生产要素成本构成不佳和开拓新销售渠道的难度高；在员工满意维度内,关键制约因素是企业信息化水平低和企业文化不健全。(3)从整体上分析,对河北省中小专业外贸公司发展制约的关键因素是企业信息化水平低、企业应对强大竞争对手的能力差和开拓新销售渠道的难度高。根据研究结果,建议河北省中小专业外贸公司加大对企业信息化建设、企业文化建设及新销售渠道开拓等方面的重视程度和投资力度,同时加快建立高素质、知识型、具有核心优势的经营团队,以实现公司进一步的向前发展。