互联网时代的到来和快速蔓延,在带动智能制造迅速崛起的同时也给传统制造业带来了持续性的打击,如何解决传统制造业中注塑成型装备行业遇到的问题,应该用怎样新的方式去迎合智能制造的发展,怎样转型才能更好的持续发展等问题变得刻不容缓。中国现有塑料加工企业超过1.5万家,注塑装备行业市场超过500亿,但是注塑装备的先进性以及信息化程度不高,设备能耗高,设备故障报警滞后,设备使用效率低,整体智能水平低下,企业运营成本居高不下,市场竞争力弱。通过设备的智能化改造为注塑成型装备行业注入新技术和活力,有效拉动塑料相关行业全链条系统发展,产生巨大的商业价值。本文在研究Y公司的项目时,对Y公司项目的成立背景和基本情况进行了详细的阐述,首先叙述了与Y公司项目的可行性研究的理论基础,然后在此基础上采用SWOT分析法对项目进行分析,确定项目的定位及发展方向;另外形成初步方案,并通过风险管理理论对形成的方案从几个角度进行了详尽的论证比较分析,对项目的技术可行性,市场可行性,财务可行性,以及项目风险进行了详细的论证,从而为项目寻求最佳的投资方式及风险控制方面提供建议和指导。Y公司注塑成型智能装备项目从技术上提升装备的智能性、可靠性和精度,并构建智能化的服务系统(在线监测、故障诊断、智能排产、智能工厂系统平台等),Y公司将知识自动化应用到注塑成型装备中,提升装备的稳定性、准确性和信息化,设计全新的控制系统和注塑装备,打破国外高端智能注塑成型装备的垄断,能够有效提升注塑成型装备使用企业的生产效率、降低运营成本、提高产品质量,有效突破注塑装备行业的发展瓶颈,用智能化带动行业创新发展,具有可行性。从市场分析上,Y公司注塑成型智能装备,通过销售智能型注塑成型装备本身获取产品利润,通过由机器本身增值服务搭建的服务平台获取增值利润,通过其上下游的渠道建设,打造更深层的价值链,目前中国注塑成型装备机械存在500亿的市场规模,在其带动下中国塑料行业有数万亿的市场规模,可广泛应用于医疗、汽车塑料、建材、家电、3C产业、日用品消费等行业领域的塑料产品生产企业,产生新的商业价值,市场操作方案具有可行性;从财务分析方面,本文运用财务敏感以及盈亏平衡两种方法进行不确定性分析,并对可能存在的风险进行了识别与控制分析。通过可行性分析后认为Y公司注塑成型智能装备项目能够在投资期内收回项目新建时的投资总额并且能够获得较好的经济效益与社会效益,因此认为该项目具有可投资开发的价值。