质量是钢铁企业在激烈的市场竞争中取得胜利的重要条件之一。我国是一个钢铁大国,但并非钢铁强国,“大”与“强”的反差,反映出我国目前钢铁质量管理不是很完善,影响了钢铁质量的提高。因此,如何提高我国钢铁企业全面质量水平是当务之急。本文以L不锈钢公司热轧生产工艺流程及黑皮钢卷产品质量现状为基础,在简单阐述了质量管理的相关概念及质量管理的分析工具后,对L不锈钢公司及热轧黑皮钢卷的质量管理现状以及产品质量存在的问题进行了分析,确定将热轧黑皮钢卷宽度质量的改善作为本文研究对象。测量阶段主要是收集相应的热轧黑皮钢卷宽度质量的数据进行测量系统稳定性和流程工序能力现状分析,并运用相关工具确定影响热轧黑皮钢卷宽度质量的关键因素,分析阶段主要是针对影响热轧黑皮钢卷宽度质量的关键因素进行相关性分析,找出关键因素之间的关联性,改善控制阶段主要是通过DOE实验设计针对性提出相应的改善措施,并进行实际生产验证,同时运用控制图进行持续监控。最后对L不锈钢公司热轧黑皮钢卷宽度质量改善的效益进行了评估。本文以六西格玛的DAMIC手法为主线,在分析过程中运用了鱼骨图、柱状图、流程分析图SIPOC、因果矩阵图、FEMEA以及方差分析、回归分析、SPC过程能力分析、MSA等分析工具确定黑皮钢卷宽度质量的影响因素,最后运用DOE实验设计方法确定相应的因素影响并进行量产,并且用控制图X bar-R进行实施监控。此宽度质量改善项目顺利完成,提高了黑皮钢卷宽度的命中率,降低了公司的生产成本,提高了公司的经济及文化效益。