美国爆发安隆破产事件(2001)震惊全球，而台湾地区自1998年下半年以来亦有多家上市公司及集团陆续出现财务问题，其所造成的剧烈影响至今余波荡漾。本论文以安隆事件为研究标的，透过个案分析之方法，遵循公司治理因素来分析危机公司之成因与相关问题，以探讨财务危机与公司治理因素之关连性。研究结果发现，财务危机原因多出自公司治理制度不彰，董监事职能无法发挥，管理阶层舞弊或道德危机，内外部监督机制如监察人和会计师无法发挥其功能，企业高阶经营管理阶层经营决策不当，企业运用高度财务杠杆原理过度投资，投资不当，挪用公司资产，炒作股票及护盘失利等。这也就表示企业极度缺乏健全之公司治理制度以监督或防范企业高阶管理阶层以不当方式执行企业之经营运作。面对此一现象，最后依据危机公司所涉及之问题，遵循公司治理之架构提出若干个人建议以供参考，可行的方式诸如注重股东权益，加强董事会职能以直接对股东负责，发挥监察人功能，充分揭露经营信息，提高公司透明度，加强政府主管机关对企业发生财务危机之法律责任追究之速度与严谨，重塑注册会计师行业形象与信用等。