我国政府提高绩效的压力日益增大,提高公务员的绩效水平是缓解政府压力的首要途径。随着对绩效管理探索的深入,周边绩效成为近期绩效评估研究关注的焦点。公务员的绩效管理必须全面关注任务绩效和周边绩效这两种绩效,而我国在公务员周边绩效研究和管理方面还存在着缺失。本文以公务员周边绩效管理为研究对象, 对公务员周边绩效的含义、特点、作用、公务员提供周边绩效的原始动机、公务员周边绩效的影响因素等内容进行了理论探讨,在一定程度上拓宽了公务员周边绩效的研究视角, 充实了公务员周边绩效管理实践的理论基础。对我国公务员周边绩效管理的现状及问题进行分析,剖析其原因在于考核观念落后、缺乏科学的周边绩效考核体系及管理缺乏规范,其中缺乏科学的周边绩效考核体系是造成目前公务员周边绩效管理存在诸多问题的最主要原因。在理论与现状分析的基础上文章设计了公务员周边绩效考核体系, 探讨了公务员周边绩效考核的目的、原则、方法、主体、程序、考核指标与标准, 运用层次分析法确定了考核指标的权重, 并建立了公务员周边绩效模糊层次综合评判模型。最后, 文章结合公务员周边绩效的特点,设计了公务员周边绩效管理模型, 并着重从公务员周边绩效管理中的沟通、周边绩效的诊断与周边绩效的辅导等方面规范了公务员周边绩效的管理流程。