随着全球经济一体化趋势的加强,企业之间的竞争日益激烈,面对如此激烈的竞争环境,如何提升企业绩效一直以来都是企业需要考虑的至关重要的问题。对于企业来说,其竞争力表现在经营管理、生产等各个方面,但归结在一点都集中在人才的竞争力上。如何有效吸引、留住人才及充分调动员工的积极性,这对于提升企业绩效尤为重要。员工持股计划作为一种激励措施,是吸引和稳住人才的有效方法之一。自2014年证监会发布《指导意见》对员工持股计划系统规范后,A股上市公司掀起了一番推行员工持股计划的风潮,很多上市公司都期望通过实施员工持股计划激发员工积极性,改善公司治理结构以此提高企业绩效。但是从国内外研究现状来看,员工持股计划对企业绩效产生怎样的影响并没有得出统一的结论;而且针对员工持股计划中的员工持股比例、员工持股范围和企业绩效之间关系的研究又比较少。基于此,本文在理论研究的基础上实证分析员工持股计划的实施对企业绩效产生的影响。本文首先回顾并总结了近年来关于员工持股计划的研究成果,在双因素理论、分享经济理论、人力资本理论、委托代理理论、激励理论的基础上分析探讨了员工持股计划对企业绩效的影响。其次,本文选取2014年—2017年我国沪深两市发布员工持股计划公告且进入实施环节的A股上市公司作为研究样本,并利用主成分分析法构建衡量企业绩效的指标体系,通过实证的方法验证了实施员工持股计划对企业绩效的影响,并从员工持股比例、员工持股范围两个角度深入探究其与企业绩效的关系。通过本文的理论和实证分析,主要得出以下结论:(1)实施员工持股计划可以提高企业绩效;(2)提高员工持股比例可以促进企业绩效的提升,且普通员工认购比例越高这种效果越明显。(3)扩大员工持股范围可以提升企业绩效,但是不断地扩大并不总能显著的提升企业绩效,员工持股范围存在一个合理的区间。在此基础上,本文进一步提出完善员工持股计划的相关法律体系,提供税收优惠政策,同时合理优化员工持股比例、科学的安排员工持股范围并制定适当业绩考核,以促进员工持股计划的发展。因此,本文的研究有助于增强对员工持股计划对企业绩效影响的深入理解,同时探究企业在设计员工持股计划时需要考虑哪些因素以便更好的发挥其提升企业绩效的能力,可以为其他企业员工持股计划的设计提供参考。