战略变革是企业创造和维持自身竞争优势的关键,也是管理层在应对环境变化时的重要策略之一,然而这一经营决策行为在不同企业的表现各异。为了解释这一差异行为产生的原因,过去30多年来,学者们从不同的角度对企业战略变革行为进行了研究,但对于这一行为背后的触发机制仍缺乏有力的解释。绩效反馈模型揭示了期望绩效对企业行为决策的作用机制,基于此本文提出了期望绩效差距的概念以探讨其对企业战略变革的影响,并探究了股权性质和股权集中度对这一主效应的调节作用。在理论推理基础上,本研究以我国A股上市企业2012至2016年的经营数据为研究样本,通过实证分析对假设进行检验。研究结果表明:(1)期望绩效落差与企业战略变革存在倒U型关系,即企业战略变革程度会随着期望绩效落差的增加先增大后减小;(2)期望绩效顺差与企业战略变革存在U型关系,即企业战略变革程度会随着期望绩效顺差的增加先减小后增大;(3)国有股权会削弱期望绩效落差与企业战略变革之间的关系,同时会增强期望绩效顺差与企业战略变革之间的关系;(4)高股权集中度会削弱期望绩效落差与企业战略变革的关系,同时也会削弱期望绩效顺差与企业战略变革的关系。从理论层面来看,首先本文为研究战略变革的引发机制提供了新的视角,其次本文一定程度上解释了以往学者们在绩效与战略变革研究方面得到不同结论的原因;在实践方面,本文的研究结论对企业内部股权治理结构的选择、战略变革的实现等都具有重要的指导意义。