我国民营企业在改革开放30多年的时间里取得了长足的进步，中小民营企业积极转型上市，成为我国国民经济的中坚力量和创新支柱。近几年国际经济政治环境复杂多变，世界各主要经济体复苏乏力，民营经济这一最具有活力和创造力、最善于拼搏的成分被赋予了更多期待。当下，民营企业正处于转型发展的关键时期，公司内部控制权的配置至关重要。　　 本文通过对雷士照明董事会席位控制权竞争的案例分析，发掘董事会席位对于民营企业控制权治理的重大意义。文章分为六个部分:第一章是研究背景和目的的介绍，同时也说明了本文的研究思路与研究方法、研究框架及主要创新点;第二章是文献综述，主要对公司治理、控制权、现金流权、委托代理理论、利益相关者理论、管理主义理论等文献进行综述，并简要分析了我国公司法对董事会的相关规定;第三章分析了民营企业的两种控制权模式，并在理论上指出董事会席位对掌握民营企业控制权的重要性;第四章为雷士照明董事会席位控制权竞争的案例分析，按照时间发展顺序详细介绍了其过程;第五章对雷士照明董事会席位控制权竞争的动因以及治理效应进行了研究，认为此次控制权竞争的根本原因在于公司治理机制不够完善，轻视了董事会席位对公司控制权的作用;第六章提出研究结论以及本文尚待改进的不足之处，并进行展望。