信息化对世界经济和社会发展起着巨大的推动作用,企业信息化已经成为必然趋势。煤炭企业必须充分开发利用当前蓬勃发展的信息技术和信息资源,提升管理水平,增强创新能力,以达到降低生产成本,赢得市场,提高企业竞争力的目的。论文总结了企业信息化模式的概念和研究现状,并对企业信息化的“建设模式”进行了重点研究。从供应链角度,阐明煤炭企业信息化的集成属于以内部流程为基础向外延伸的工业企业信息化模式下的流程型企业信息化模式。在分析计算机集成生产系统(CIPS)含义、原理和体系结构的基础上,结合煤炭行业生产的特点,研究了基于CIPS的煤炭企业信息化集成的意义、战略、策略与建设原则,信息化系统的开发方式和技术路线以及信息化建设思路和实施难点。建立了煤炭企业信息化建设的总体框架及其主要功能模块,提出以“整体规划、分步实施、突出重点、积极稳妥”为指导思想,加强信息化的基础建设和阶段审核,逐步实现煤炭企业全面信息化的步骤。为了全面客观衡量信息化的水平,更有效地指导信息化建设,论文构建立了适合煤炭企业的信息化评价指标体系和七阶段成熟度分析模型,并详述了评价的方法和步骤。最后通过对平煤集团信息化现状的分析与评价,得出其信息化的成熟度,给出信息化建设建议。