房地产业是一项以项目为导向的行业,房地产开发项目投资周期长,需要资金量大,涉及领域多而且复杂,受国家政策的影响和资金的约束。由于世界经济形势日趋复杂,国内房地产调控政策不断出台,我国的房地产企业正面临着更加严峻的挑战,房地产开发项目的风险越来越大。但是由于目前我国的房地产开发项目风险管理才刚刚起步,项目管理者的风险意识淡薄,风险管理能力较差,所以现在对房地产开发项目风险管理进行深入研究,采用系统的、动态的方法对房地产开发项目风险进行全面管理就显得极为迫切。本论文首先分析了我国房地产业的现状,然后从项目风险管理的基本理论出发,结合房地产开发项目管理和项目全生命周期风险的特点,提出采用全面风险管理的思想,从目标、组织、流程和方法上构建房地产开发项目全面风险管理理论框架。在此框架下,基于房地产开发项目风险管理流程,重点对房地产开发项目运行的全过程进行风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的研究。从全部风险识别的角度,较系统地总结了房地产开发项目全过程的风险,包括投资决策阶段、土地获取阶段、项目建设阶段和项目租售阶段的风险;结合房地产开发项目的特点,归纳了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的技术和方法。在理论叙述的基础上,选取潍坊市A房地产开发项目作为案例,结合项目的实际情况,将基于流程的全面风险管理的理论和方法应用其中,运用定性分析和定量分析的方法对项目风险进行识别和评估,并有针对性地提出风险应对措施和建议。试图从理论上、方法上为房地产开发企业和项目管理人员提供风险管理的有效的方法和思路。本文采用了规范研究与案例研究相结合的研究方法,通过对房地产开发项目风险管理的研究,得到了以下重要研究结论:首先房地产开发企业应重视房地产开发项目的风险管理;其次运用全面风险管理的思想,在项目的全生命周期和全方位上进行风险管理;最后应在分析房地产开发项目风险实际特点的基础上,将风险管理与项目的收益、质量、工期、成本等目标方面相结合以达到目标预期。