在我国，电网企业承担着全社会电力供应的重任，为经济、社会的发展提供强有力的支持和保障，从行业环境、经营业务来看，电网企业也有着自身鲜明的特点.随着我国市场经济环境的不断完善，电网企业也越来越多的面临各种各样的风险，加强风险管理对于企业的健康、可持续发展具有重要意义。　　本文在风险管理理论的基础上，以ABCD公司为研究对象，围绕对ABCD公司的主要经营风险，对其进行系统性、科学性的分析和评估。首先邀请专家对该公司经营风险按领域分开，进行识别和归纳，通过重要性的初步判断，选择纳入层次分析法数学模型进行分析的主要风险，并通过专家评分方式量化风险因素，在初步确定主要风险所属的领域、类别和相对重要程度后，定性分析与定量分析相结合，建立基于层次分析法的企业经营风险综合评价模型，利用该模型的层次结构，通过不同风险因素相对重要性的比对，完成对具体ABCD公司的经营风险各指标的分析。最后在分析结论基础上，对ABCD公司及其面临的重大风险提出以建设、完善内部控制体系为主导思想的控制策略，为电网企业的经营风险管理提供一种工作思路，同时也为类似企业提供借鉴。