随着我国媒介技术的发展,传统出版行业高度同质化的服务已不能满足客户日趋多元化的出版服务需求,出版企业落后的供应链模式制约着其价值创造的能力发展,出版社迫切需要探索构建以出版社为核心企业的价值创造生态系统。本文以D出版社为研究对象,研究D出版社价值创造生态系统的构建方案,具有实践意义和运用价值。本文在对出版产业、价值创造理论以及生态系统理论等国内外相关研究进行文献综述的基础上,分析了D出版社的发展沿革及价值创造和生态系统构建现状,提出D出版社价值创造能力不足、未建立可持续发展的价值创造体系,亟需构建一个以D出版社、作者、读者、储存媒介制造商、出版内容复制商、出版产品发行商、版权贸易机构为核心层,金融业、物流业、保险业、管理咨询业等相关行业的企业组成的拓展层,以及政治环境、经济环境、社会环境、技术环境组成的外部环境所构成的系统,即D出版社价值创造生态系统。对此,首先确定D出版社价值创造生态系统的开放性、聚合性、复杂多样性、交易性、共生共赢、自我组织与调节、创新发展和动态演化的构建原则;其次,搭建出版社价值创造生态系统的结构以及确立系统的功能;进而明确系统的主体及主体所对应的生态位;然后从核心层企业之间、核心层企业与拓展层企业之间、拓展层企业之间、主体企业与环境之间这四个方面来构建系统中各主体之间的关系;根据前文的分析,构建出D出版社价值创造生态系统的模型,并提出从生产力、组织力、创造力、恢复力这四个维度来监测整个系统的健康状况。最后,从优化选题结构、推进融合出版两个方面分析D出版社价值创造生态系统的构建策略,并从建立评价体系、调整组织结构、加强文化建设、人才队伍建设四个方面提出实施保障。本文研究提出的价值创造生态系统构建方案,对于D出版社深挖客户价值、提高自身竞争力具有较好的应用价值,同时对同类企业的服务转型升级具有重要的参考意义。