伴随着我国农村经营制度创新改革的深入,针对农民专业合作社的发展战略也开始了深入的探索。农民专业合作社作为我国作为刚刚发展了十多年的新型合作组织,是建立在家庭联产承包基础上的一种农民经营方式的创新,近年来在推进农业规模化经营、增强农产品市场竞争力上起到了重要作用,同时在发展现代农业、带动农民致富上的作用也日渐显现。但我国的农民专业合作社毕竟起步晚、发展水平低,目前面临着复杂多变的市场、社会、政治、法律等的环境,要真正发挥合作社的优势,带动农民增收致富,就必须对其自身的特点和不足、面临的机遇与挑战进行全面清晰的分析,必须运用战略管理的理念来进行农民专业合作社发展战略的研究。本文选择浙江省温岭市的农民专业合作社作为研究对象,探索在当前我国现行农业生产条件下,农民专业合作社在国内国外大市场一体化的环境中获得持续发展的能力,这对众多的农民专业合作社都具有重要的借鉴意义。本文在对国内外农民专业合作组织进行充分论述的基础上,分析了国际上农民合作组织起步早、发展规范的国家(如美国、荷兰、日本等国家)的农民合作组织,对其发展的背景、组织的作用、优势等进行重点分析研究；本文还进一步针对浙江温岭农民专业合作社发展中遇到的困难和需要创新发展的问题,从其自身的特点进行分析,针对其具备的优势和面临的机会和威胁,明确发展的战略选择和战略目标,提出具体的发展战略,从而为温岭农民专业合作社的发展提供理论和实践的支持。本文运用SWOT矩阵这一非常适用的分析模式,一方面对浙江温岭农民专业合作社所处的政治、法律、经济、市场和社会文化等环境以及所处的行业结构等外部环境方面存在的机会和威胁进行分析,另一方面也对合作社自身特点、市场营销能力、财务管理、人力资源、管理信息系统等内部环境方面存在的优势和劣势进行分析,最终制定出有利温岭农民专业合作社切实可行的发展战略方案。本文是理论和实践有机结合的产物,文中所运用的一些战略分析方法以及所涉及的战略管理理论和思路带有一定的普遍性和实用性,对其他农民合作社的发展战略有着一定的指导和借鉴作用。