我国城市商业银行自1995年成立以来，发展非常迅猛。目前城市商业银行不仅在资产总规模和盈利能力方面有了较大的进步，而且在综合实力上有了实质性的提高。1996年11月，经厦门市市政府发起，在中国人民银行总行的批准下，成立了厦门市商业银行股份有限公司。经过十几年的发展，原厦门市商业银行股份有限公司现已更名为厦门银行，而今厦门银行在省内外已经成立了六家分行、34个支行和总行一家营业部，在资产规模和经营管理能力上都已排在了国内城商行的前列。但是，由于厦门市商业银行成立的背景原因以及发展快速的原因，它存在资产质量不高、缺乏资本金、资本充足率和人员素质较低、盈利资产单一、核心业务竞争力不足等问题，这些问题已经严重影响了厦门银行的发展。随着我国经济改革开放的不断深入，城市商业银行竞争力问题也逐渐被关注。提高我国城市商业银行竞争力，不仅可以满足我国进一步改革金融体制的需求，而且能促进世界经济全球化与金融一体化的发展。所以，如何响应环境的变化、改善城市商业银行的金融服务系统、提升我国城市商业银行的市场竞争力，是当前我国银行业有待解决的重要课题。本文旨在通过分析厦门银行的差异化战略，从而发现阻碍其发展的关键所在，进而提高其竞争力，并希望通过对厦门银行的研究，以期对我国其他城市商业银行提高其自身竞争力有所帮助。本文首先对我国城市商业银行的现状进行分析，指出了目前我国城商行在经营管理中所存在的问题，并提出提高我国城市商业银行竞争力的方法之一是选择差异化发展战略。然后，本文对城市商业银行如何进行差异化发展战略进行分析，并以厦门银行为例，提出如何通过差异化发展战略来提升厦门银行竞争力的方法。