作为我国农村金融的主干力量,农村信用社在服务“三农”方面发挥着至关重要的作用。农村信用社的稳定健康不但有利于维护农业发展,增加农民收入,推动农村稳定,而且事关全面建成小康社会总目标的实现。农村信用社在农村金融改革的进程中取得了突出成效,但依然没有解决农村经济快速发展和农村金融整体较为薄弱之间的矛盾。随着经济的持续发展,城乡一体化进程的加速,农村信用社面临的发展机遇与挑战并存。农村的广大地区和中小微企业对于现代金融的服务需求更加强烈,农村信用社一统农村金融市场的形势逐渐转变,竞争性和多元化的新农村金融市场格局已经初步形成。农村信用社不但将面临着国有大银行、邮政储蓄银行、当地银行、村镇银行等强势竞争,也面临着审慎、合规和风险监管更为严格的新要求。如何选择农村信用社发展战略,对于其核心竞争力的进一步提高,市场地位的有效巩固和助推地方经济的发展有着非常强的现实意义。本文以Z农村信用社作为研究的对象,首先,介绍了选题的背景与意义、研究思路与方法、创新与不足,并对Z农村信用社的发展历程、现状进行了论述。其次,运用PEST、波特五力模型和SWOT等分析方法深入分析了Z农村信用社面临的外部宏观环境、行业环境及内部环境,总结提炼了Z农村信用社面临的外部机会及威胁、内部优势及劣势,从而得出可能匹配的战略组合,进而选择确定了SO增长型总体发展战略和集中差异化的竞争战略,并结合战略选择对五年发展经营战略进行了规划,明确了人力资源、市场营销、财务管理、科技支持、创新发展等职能战略重点。最后,从推进产权制度改革、优化业务流程、推进社区银行建设、全面加强风险管理、塑造品牌形象等方面提出了战略保障措施。