近年来,我国农业发展中涌现出大批新型农业经营主体,他们摒弃先前的分散化、原始化经营,实现了土地集中化管理、机械化种植,为推动我国农业现代化发展奠定了基础。但由于农业产业经营发展投入大、回收慢、风险高以及缺少有效抵押物等特点,新型农业经营主体虽然需要大量的资金支持,却很难通过银行等金融机构获得贷款资金,甚至民营担保公司都谨慎涉足农业担保领域,这使得新型经营主体们面临着融资难、融资贵的问题,农业产业化的进一步发展陷入了困境。2015年,财政部、农业部联合印发《关于财政支持建立农业信贷担保体系的指导意见》,明确了财政支持建立健全全国农业信贷担保体系的指导思想和目标原则,建立由财政支持的农业信贷担保体系,引导推动金融资本投入农业,解决农业“融资难”、“融资贵”的问题,创新新常态下财政支农机制,放大财政支农政策效应,推进现代农业建设。农业担保公司实行政策性主导,坚持市场化定位,在落实政策性支农、惠农的前提下也面临着与商业性担保公司相同的财务风险管理难题,特别是其所面对的客户群体所具有的特殊性风险,更成为其财务风险管理的一大挑战。因此,全面识别农业担保行业中的各类财务风险,分析各类财务风险的形成原因及影响因素,制定符合农业担保特色的风险管理制度,对于农业担保公司持续稳定的发展起着至关重要的作用。本文梳理了企业财务风险管理理论研究和关于担保公司财务风险管理研究的相关文献,发现现阶段信用担保公司的风险管理相关研究取得了较大的成就,但是关于政策性农业担保公司的财务风险管理研究相对较少。于是本文以政策性农业担保公司为主体,首先介绍了信贷担保理论以及风险管理的概念和理论基础,接着以JLND公司为案例,从其成立背景、原因、经营方针和财务风险管理现状等多方面入手,对其经营中的财务风险进行多角度分析,并提出针对性的发展建议。