近年来,随着移动支付的发展,大批资金流向微信和支付宝,导致银行的发展受到一定冲击,整个行业发展前景大不如前,即使在这种背景下,仍有各种民营银行和村镇银行不断加入,更加增强了银行业的竞争。在商业银行经营压力不断增加的背景下,全牌照综合化发展成为诸多商业银行转型路径之一,而并购是一种较为快捷有效的通道。在诸多银行并购案例中,有国内银行并购外国银行、大银行并购中小银行、银行并购金融公司以及银行并购信托公司等案例。每个银行所处的发展阶段、战略目标、想要达到的并购目的等不同,所以选择的并购目标也不同。但归根结底,很多银行会通过并购这一途径来壮大规模,实现战略目标。并购是企业扩张、取得协同效应和多元化发展的首要方法,但很多企业的并购过程并不是很顺利,其主要原因是企业未能有效的识别并购过程中的各种风险并有效规避。在并购风险中,最主要的风险就是财务风险。所以,如何有效识别和规避并购过程中的财务风险,是影响并购成功与否的关键因素。本文运用文献研究、案例分析、定性与定量相结合分析、对比分析等研究方法,对浦发银行并购上海国际信托的案例进行了研究。在调研浦发银行并购背景与并购动因的基础上,分析了案例银行并购前期筹备、并购实施过程和并购后期整合三个阶段所存在的财务风险,着重从决策风险、估值风险、融资风险、支付风险、财务整合风险等五个方面对案例银行的财务风险进行了分析,并对其财务风险控制情况进行了评价,从而发现问题,提出针对性建议。通过此案例的研究希望能为银行业其他企业的并购活动提供一些借鉴和有意参考。