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在经济全球化不断深入发展的背景下，随着我国企业参与国际竞争，增加我国企业的国际影响力及可持续发展能力成为了企业发展的重要任务。作为我国经济发展支柱力量的中央企业为起到良好的带头作用，更加注重企业价值创造和可持续发展，转变经营理念，国资委于2010年对中央企业的考核引入EVA绩效考核，自此以来，越来越多的民营企业开始逐渐重视企业价值创造，引入EVA绩效考核方式。
政治关联具有的资源效应可以为企业带来融资优势，有利于企业更好地把控宏观政策，享受税收减免福利以及获得相关资源的支持，便于企业获取更多的资源优势进行其经营发展，在一定程度上提升了企业的利润，降低了企业的资本成本，从公司层面来看，这将有助于企业EVA绩效的提升，但是，本文认为企业在增强政治关联度的同时，要考虑到政治关联异质性对于政治关联度与EVA绩效关系的调节作用。与此同时，多元化战略一直以来是企业为提升竞争力所采取的手段，企业经营范围涉及多个领域，以分散经营风险，而公司战略会对企业的经营目标、实现既定目标的方式和结果产生影响。因此，本文将从企业的政治关联出发，研究企业政治关联度对EVA绩效的影响，并探讨在“政治关联异质性”、“多元化战略”的调节下，政治关联度对EVA绩效会产生怎样的影响。
本文采用理论研究及实证分析相结合的方法，以我国制造业A股上市公司2012-2016年共计1143个企业为样本，探究企业政治关联度，即具有政治关联的董监高人数占比在“政治关联异质性”、“多元化战略”的调节下对EVA绩效的影响，为我国企业提升EVA绩效，为股东创造价值提供一定的理论依据。根据本文研究，主要的研究结论如下：
(1)政治关联对于企业的EVA绩效存在正向的促进作用，随着政治关联度，即具有政治关联的董监高人数占比的增加，EVA绩效逐渐增大；
(2)企业的政治关联异质性在政治关联度，即具有政治关联的董监高人数占比与EVA绩效的关系之间起到了负向调节作用，即随着政治关联异质性的提升，政治关联度对EVA绩效的影响效应逐渐减弱；
(3)企业的多元化程度在政治关联度，即具有政治关联的董监高人数占比与EVA绩效的关系之间起到了负向调节作用，即随着多元化程度的提升，政治关联度对EVA绩效的影响效应逐渐减弱。
政治关联具有的资源效应可以为企业带来融资优势，有利于企业更好地把控宏观政策，享受税收减免福利以及获得相关资源的支持，便于企业获取更多的资源优势进行其经营发展，在一定程度上提升了企业的利润，降低了企业的资本成本，从公司层面来看，这将有助于企业EVA绩效的提升，但是，本文认为企业在增强政治关联度的同时，要考虑到政治关联异质性对于政治关联度与EVA绩效关系的调节作用。与此同时，多元化战略一直以来是企业为提升竞争力所采取的手段，企业经营范围涉及多个领域，以分散经营风险，而公司战略会对企业的经营目标、实现既定目标的方式和结果产生影响。因此，本文将从企业的政治关联出发，研究企业政治关联度对EVA绩效的影响，并探讨在“政治关联异质性”、“多元化战略”的调节下，政治关联度对EVA绩效会产生怎样的影响。
本文采用理论研究及实证分析相结合的方法，以我国制造业A股上市公司2012-2016年共计1143个企业为样本，探究企业政治关联度，即具有政治关联的董监高人数占比在“政治关联异质性”、“多元化战略”的调节下对EVA绩效的影响，为我国企业提升EVA绩效，为股东创造价值提供一定的理论依据。根据本文研究，主要的研究结论如下：
(1)政治关联对于企业的EVA绩效存在正向的促进作用，随着政治关联度，即具有政治关联的董监高人数占比的增加，EVA绩效逐渐增大；
(2)企业的政治关联异质性在政治关联度，即具有政治关联的董监高人数占比与EVA绩效的关系之间起到了负向调节作用，即随着政治关联异质性的提升，政治关联度对EVA绩效的影响效应逐渐减弱；
(3)企业的多元化程度在政治关联度，即具有政治关联的董监高人数占比与EVA绩效的关系之间起到了负向调节作用，即随着多元化程度的提升，政治关联度对EVA绩效的影响效应逐渐减弱。