2001年以来，国内掀起了一阵景区经营权转让的浪潮，即地方政府在保持景区国有产权不变的前提下将经营权转让给民营企业，从而实现所有权和经营权的分离。拥有丰富自然和文化景观资源的福建省泰宁县将其大金湖和九龙潭等景区的经营权打包转让给两家民营企业，成为国内最早尝试景区经营权转让的县域之一。转让之后，随着泰宁旅游产业在短短几年内的飞速发展，泰宁县又提出了回收景区经营权的计划。本文尝试借助布迪厄的场域理论的分析框架和人类学的田野调查方法，从社会资本的视角对泰宁县景区经营权转让背景下的政商关系进行社会学式的考察，从中揭示出政治资本与商业资本是如何在“区域旅游经济”这个特定场域上形成关系、展开互动并发生相互转化的。多数学者往往强调布迪厄关于资本斗争性的阐述，而忽略了布氏对资本相互转化特性的同等强调，本文则主要从资本转化的角度去描述景区经营权转让背景下的政商关系是如何发生“从‘商业化’到‘去商业化’”的改变。文中还特别指出，景区经营权转让背景下的政商关系实践，并不只是朝着政治资本或经济资本的自身利益发展，也对政商关系之外的农村社区建设起到推动作用。作者在一系列的细微考察之后得出结论：地方政府在景区经营权转让若干年之后又想悔约，不能简单归结为政府单方面的草率行为或利益冲动，而是因为政治资本在与商业资本发生互动的过程中日益被“商业化”，其最终结果是政治资本将自己借位为商业资本，并产生了排斥外来商业资本的冲动。本研究的主要贡献在于，通过对景区经营权转让背景下的政商关系的具体考察，揭示了地方政治资本与外来商业资本在“招商引资”这个时代主旋律中可能出现的新型关系。“泰宁经验”为我们提供了这样一幅奇异的政商关系图景：“政”在“商”的引导下成了变动者，而“商”则成了守恒的“道”。作者认为，在某种程度上，这是对“以政为本”的一种颠覆。