新能源汽车在全世界范围迅速发展,众多资本涌入新能源汽车行业,行业并购规模迅速扩大。新能源汽车作为我国的战略产业之一,近年来不仅得到政府的支持,越来越多的民众也加入了购买新能源汽车的行列。各国预期新能源汽车未来将在国家经济发展中扮演着举足轻重的角色,对于该行业的研究也越来越多得到学者们关注,汽车产业的能源动力、生产运行和消费使用方式开始全面重塑。本文以天顺公司并购AB公司的并购决策为研究案例,运用了文献研究法、现场调查法、问卷调查法建立了对初创期新能源汽车企业的并购决策模型:并购技术价值、并购财务价值、并购经营管理价值、并购战略价值4项一级指标和知识产权、技术团队、技术管理、销量、营业收入、净利润、生产能力、运营能力、营销能力、创新能力、进入市场价值、稀缺资源价值、时间溢价价值13项二级指标,从定性、定量两个角度进行了并购决策分析。通过层次分析法,邀请新能源汽车业内9位专家进行打分,得出天顺公司并购AB公司的并购决策权重前四项为:技术团队价值、时间价值、技术管理价值、知识产权价值。在公司估值中以情景分析法为主要方法,结合AB公司未来三年平均税后净利润,及同行业平均市盈率倍数10倍的乘数方法,计算出AB公司在保守情景、一般情景和乐观情景三种情境下3000万-9000万估值范围,研究认为天顺公司应当并购AB公司并提出了并购后的发展建议。