供应链管理的发展和日趋成熟,使供应链库存管理也被越来越多的企业受到重视。有效的库存管理就是在满足企业生产经营活动需要的前提下,使企业的库存保持在合理的水平上,既要降低库存资金占用和空间占用,缩减管理成本,加快资金周转,又不会出现缺料而影响正常的生产经营活动。本文主要研究在供应链环境中的库存管理策略,通过剖析传统库存控制方法在供应链环境下的缺点与不足,以先进的供应链管理理论思想和实践方法为指导,探讨库存管理的新思路和新方向,并结合K企业的特点进行实际VMI这一先进的供应链库存管理策略的应用。本文着重立足K企业的实际状况,根据产品特性和供应商类型,通过对库存以及库存管理问题及方法的思考和分析,同时运用供应链管理的相关理论,深入探讨和研究供应链库存问题,策划并实施供应商管理库存以解决K企业的困境,为同类制造型企业的库存控制提供了有效的应对方案和参照策略。文章通过提出问题,分析问题,解决问题,企业在库存控制上逐步完成了从传统模式到新型的供应链库存管理模式的转换。主要内容包括：首先,通过介绍了研究的意义及应用前景,概括国内外研究现状,引出本文所研究的主要内容和方法。其次,阐述库存控制的相关理论以及供应链库存管理的理论和方法,为分析问题提供理论依据和支持。然后,剖析K企业库存管理现状及存在问题,说明实施供应链库存管理策略的必要性。再次,介绍K企业通过VMI策略的策划和实施,来解决供应链库存管理问题并取得成效。最后,对本文的研究工作进行总结,并对未来进行展望。