美国麻省理工学院(MIT)在1990年关于日本精益生产的调查报告给世界产生了很大的震动。“精益”概念的出现在世界范围内掀起了一股研究先进制造系统的浪潮。随着社会的发展,办公室精益化管理的实施,成为企业不断提高管理水平的重要举措。由精益专家蒂莫西·斯齐佩尔所著的《创建办公室精益文化》对“精益”在企业中的应用进行了专业、详细的介绍,本书的翻译对促进中外交流,提高国人对“精益”的认识十分重要。本翻译实践报告以尤金·奈达的功能对等理论为指导,探讨了《创建办公室精益文化》翻译的过程和技巧。报告分为四个部分:第一部分是翻译任务介绍,包括文本的背景信息、文本特点、此次实践的意义。第二部分描述任务过程,介绍译前相关材料和工具的准备、翻译的具体过程以及笔者如何保证翻译质量。第三部分是案例分析,以奈达的功能对等理论为指导,在词汇、句子层面分别通过词性转换、拆句等翻译技巧进行了分析,并从语篇层面举例介绍了笔者是如何保证译文的连贯性的。第四部分对翻译实践进行总结,叙述笔者在此次翻译实践中得到的经验,反思其中的不足。在翻译此类文本时,译者可在功能对等理论的指导下,根据原文本的特征,合理运用翻译策略及技巧,确保译文客观传递原文本的功能,达到流畅、自然。通过具体翻译实例分析,译者增强了对此类文本的认识,希望该报告能对今后此类文本的翻译研究提供一定的参考价值。