当前随着媒体渠道的多元化发展，让传统电台焕发了新的生机，同时也因为传播手段的进步衍生出了更多新形态的电台产品，比如移动互联网电台。移动互联网电台的运行实际是通过互联网把电台节目内容提供给智能终端用户的一种电台形式，它不再像传统的电台节目必须借助特殊的终端才能收听，所以用智能终端这一信息终端取代传统的信息接收终端，不仅能提高媒体工作的效率，又能创造更多的社会产值。当前，以移动互联网电台为主要形式的非传统电台，也被越来越多的受众所接受，但移动互联网电台作为传统电台的新发展，在被受众认知接受的过程中也暴露出自身发展的问题。　　本文以考拉FM项目为研究对象，重点论述FM项目的营销战略，研究考拉FM项目在移动互联网的时代下，如何与国内其它互联网电台博弈，如何成功营销并成为最受欢迎的移动互联网电台。在本文中，首先主要介绍相关理论，重点介绍了市场营销理论和发展过程，营销环境理论，STP理论，营销策略组合理论，并借鉴营销、管理、传播学、广告学等多种理论，选取当中适用的理论和管理模式，对移动电台运营模式进行比较研究。其次，针对其发展现状以及发展环境进行 PSET和波特五力模型分析，并通过考拉FM项目STP分析，考拉FM项目市场细分、目标市场确定以及市场定位，从而有助于考拉FM项目选择营销战略。最后总结出关于考拉FM项目的细分化的产品策略，差异化的价格策略，多元化的销售渠道策略。并从积极拓展OTO的营销模式、加强营销队伍的建设和管理、策略实施的效果跟踪三个方面了保障考拉 FM项目营销战略的成功实施。因此本研究具有很强的参考价值和现实意义。