造纸产业是与国民经济和社会事业发展关系密切的重要基础产业。造纸产业具有资金技术密集、规模效益显著的特点，其产业关联度强，市场容量大，是拉动林业、农业、印刷、包装、机械制造等产业发展的重要力量，已成为我国国民经济发展的新的增长点。 金东纸业是目前世界上单一铜版纸生产的最大工厂，同样也面临着国内造纸企业目前共同面临的问题：一个结构(原料结构)不合理，两个难点(污染治理难、资金筹措难)，企业的生存面临严峻考验。同时，由于竞争对手的崛起，直接威胁着金东纸业的市场领导者地位。如何才能保住市场领导者的地位，并实现可持续发展，金东纸业需要有正确的可持续发展战略并进行切实有效的战略管理来实现。 作者在深入调查国内文化用纸市场现状的基础上，采用了市场营销学的目标市场理论对国内的铜版纸市场进行了细分，同时采用了外部环境分析、内部环境分析、安德鲁斯的SWOT分析、波特的五种力量模型分析和价值链模型分析等方法，分析了行业环境和行业本身的市场竞争态势，找出文化用纸生产行业中有利于金东纸业发展的机会和潜在的威胁。然后采用价值链分析方法找出金东纸业的核心竞争力。分析中同时也强调了金东纸业是资源消耗型企业的特点和以及环境敏感型企业的特点。根据分析的结果选择了循环经济战略与集中生产同一产品战略作为短期可持续发展战略，选择了纵向一体化战略作为中长期可持续发展战略。 本文从企业可持续发展的角度剖析了所选择战略的根源，试图找出资源消耗型企业实现可持续发展战略的理论依据。通过金东纸业可持续发展战略的战略分析、战略选择以及战略实施，找到金东纸业实施可持续发展战略本质性的原因。同时在研究金东纸业可持续发展战略的基础上，提出中国文化用纸生产行业的根本出路是走循环经济和林、浆、纸一体化的道路。