随着我国的经济高速发展以及大数据时代的来临,企业竞争愈演愈烈。在面临巨大的竞争压力下,我国企业开始不断尝试通过跨境并购的方式,在拓宽海外市场中,扩大业务规模,汲取先进技术,从而实现企业自身的全球化战略目标。但是我国企业在跨境并购中可借鉴的成功经验较少,从而造成部分企业在并购后期整合失败,无法发挥协同效应。因此,本文通过对我国企业成功跨境并购案例进行剖析,希望能给其他准备开展跨境并购活动的企业提供一定的经验借鉴。本文以闻泰科技跨境并购安世集团为例。首先,以研究背景与意义作为依托,详细梳理了跨境并购的国内外文献,阐述了跨境并购的相关概念,总结了跨境并购的特征,并引用了相关理论。其次,在此基础上,引入闻泰科技跨境并购安世集团的案例,通过对案例背景和跨境并购实施过程的介绍与对应融资方案的分析,进一步阐述了企业跨境并购的动因,相关的风险及其应对的措施。最后通过定量与定性相结合的分析方法,检验了闻泰科技跨境并购安世集团的经济效果,得出案例结论和可供其他企业借鉴的经验启示。本文通过研究发现:闻泰科技跨境并购安世集团主要为了寻求跨境技术联合,拓宽海外市场份额,发挥上下游产业协同效应,降低营业成本,从而满足企业长远发展的需求。在并购实施的过程中,闻泰科技事先制定了完善的融资策略,借以境内外银行贷款、权益性资金以及内外部投资者增资的方式保证了跨境并购资金的充足。同时,在并购后期,闻泰科技通过明确的整合计划,保证企业双方在独立经营,相互学习的基础上,实现了技术、客户以及产品等方面的协同。此外,通过对并购后期短期市场效应以及财务绩效的分析,可以发现闻泰科技跨境并购安世集团的短期市场效应显著。闻泰科技通过实施跨境并购活动有效的优化了企业偿债能力,提高了资产利用效率,提升了企业整体的盈利水平和可持续发展能力。通过研究整个跨境并购事件,本文得到以下几点启示可供其他企业参考:第一选择适合的跨境并购目标企业是实现企业成功并购的基础;第二合理规避并购的财务风险是实现跨境并购的保障;第三提前做好跨境并购融资规划,保证并购过程中的资金充足是推进跨境并购活动顺利实施的关键;第四加强企业整合发挥协同作用是企业跨境并购的目标。