党的二十大报告明确提出,经济实力实现历史性跃升,关键在于实现核心技术突破,发展壮大战略性新兴产业。国家“十四五”规划也指出,实施创新驱动发展战略需要企业在技术创新能力上具有强大的实力。国内高科技企业多数处于后发劣势,在技术水平处于不利地位,因此通过并购国外的技术优势企业来完成技术的跳跃式发展不失为一种战略布局和运营管理模式。那么这种技术型并购是否能为企业带来竞争优势和技术提升,是我们值得关注的问题。本文即是分析技术型跨国并购对企业绩效的影响,剖析案例企业成功的内在因素,这对于提升企业技术竞争实力和落实国家创新驱动发展战略具有重要意义。本文以国内高科技企业中科创达跨国并购Rightware公司和MM Solutions公司为研究案例,基于资源基础理论、协同效应理论和市场势力理论针对上述提出问题进行分析。首先从获取核心技术、引进专业人才、开拓国内外市场和降低自主技术研发成本四个方面分析了中科创达进行跨国并购的动机,然后分析了技术并购给中科创达的研发创新绩效、市场绩效、人才培养绩效和企业经营绩效带来的影响,解决了上文提出的问题。通过分析可以得出如下结论:第一,中科创达技术型跨国并购获得了高价值的产品和技术,这可以增加技术型企业的整体竞争力,帮助企业朝着良好的方向快速发展;同时可以帮助企业快速打破行业壁垒,有效提升全球范围内的市场份额,从而提高全球产业链中的地位,这都使得中科创达落实了战略发展目标,推动了智能手机、智能汽车和智能物联网三足鼎立战略局面的形成。第二,中科创达跨国并购发挥了协同效应,通过与被并购方多方面的整合,企业拥有了更专业的技术团队和更广阔的市场。第三,并购事件的短期绩效不显著,长期绩效较为可观。可以发现,市场对于本次并购持不乐观的态度;在并购发生年份企业的财务绩效有所下降,这与并购支付对价较高以及整合的滞后性有关,在并购之后企业的整体绩效稳步上升。对中科创达跨国并购事件的研究能够为其他需要谋求发展的同类企业提供借鉴,进而推动我国相关行业整体的科技实力和影响力。