2008年5月,中国电信业第三次重组正式拉开序幕,紧接着在2009年初工信部向中国联通、中国移动、中国电信三家运营商同时发放了3G牌照,中国电信业进入“全业务”运营时代,形成“三足鼎立”竞争格局,原本互不涉入的市场领域向三家运营商同时敞开,同质化竞争变得前所未有的激烈,面对中国电信业如此巨大的变化,面对信息化时代全球经济一体化的国际形势和国内3G高度同质化竞争的态势,研究中国联通品牌营销具有十分重要的战略意义和现实意义。一方面,试图通过对中国联通品牌营销现状的分析,总结中国联通品牌营销工作的得失,以3G为契机,丰富品牌内涵,通过WCDMA成熟的技术优势打造3G产品,建设一张高品质的3G精品网络,重塑中国联通品牌形象,改善中国联通在消费者心目中较差的品牌形象,提升企业核心竞争力,找到新公司新的利润增长点;另一方面通过对中国联通3G品牌营销的研究,将弥补通信行业在这一研究领域中的不足,为推动本行业品牌的发展找到新的突破点,让以改革者形象诞生的中国联通真正承载起创新、挑战的使命,创造中国电信业品牌竞争时代的奇迹——由弱势品牌成长为强势品牌,在超越自我的同时赶超竞争对手。本文运用品牌以及品牌营销的相关理论知识,采用比较分析方法、SWOT分析方法以及案例分析方法,客观地总结了中国联通在品牌形象、品牌定位、品牌传播上的缺陷,最终针对性地提出符合中国联通特点的3G品牌营销策略——差异化3G品牌营销策略。本文由四个章节组成,第一章是绪论,第二章是相关理论的研究,第三章是联通品牌营销现状,第四章提出中国联通3G品牌营销策略。