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近年来,党中央高度重视干部交流工作,提出要使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用,打破干部部门化,拓宽选人视野和渠道,加强干部跨条块跨领域交流,完善党政机关、企事业单位、社会各领域人才顺畅流动的制度体系。无论从对干部的培养角度出发,还是出于对其监督与爱护的角度,干部交流都是干部队伍建设不可或缺的一个重要组成部分,不断完善和加强干部交流各项工作,才能不断增强干部适应新时代、解决新问题的能力,进一步提升干部队伍的专业化素质。
H流域机构是水利部所属七大流域机构之一,所属单位种类较多,整体干部队伍结构完整,干部队伍专业化特点突出。随着流域内《关于进一步加强干部队伍建设的意见》的出台实施,对干部交流工作做出整体要求和部署,提出了一些切实可行的措施,但仍然存在一些问题和不足。开展干部交流工作现状流程分析和机制研究改进对流域机构干部交流工作具有较强的现实意义,对其他公共部门开展干部交流工作具有一定的借鉴意义。
通过文献资料、比较分析、调查问卷和个别访谈,着眼于流域机构内干部交流工作现状,从人力资源管理体系的角度出发,对干部交流工作现状和管理流程进行归纳,并侧重从不同职级干部交流开展对比,依据流程再造理论,找出不同职级干部交流工作在各工作流程中存在的共性问题和原因、个性的问题及原因,针对各共性问题提出适用于不同职级干部交流工作的普适性对策及建议;针对个性问题,分别提出只针对特定职级干部开展交流工作的个性化对策及建议。从而实现对现有干部交流工作的再梳理、再优化、再设计和再整合,形成适应新时代干部人才队伍建设要求的干部交流机制。
H流域机构是水利部所属七大流域机构之一,所属单位种类较多,整体干部队伍结构完整,干部队伍专业化特点突出。随着流域内《关于进一步加强干部队伍建设的意见》的出台实施,对干部交流工作做出整体要求和部署,提出了一些切实可行的措施,但仍然存在一些问题和不足。开展干部交流工作现状流程分析和机制研究改进对流域机构干部交流工作具有较强的现实意义,对其他公共部门开展干部交流工作具有一定的借鉴意义。
通过文献资料、比较分析、调查问卷和个别访谈,着眼于流域机构内干部交流工作现状,从人力资源管理体系的角度出发,对干部交流工作现状和管理流程进行归纳,并侧重从不同职级干部交流开展对比,依据流程再造理论,找出不同职级干部交流工作在各工作流程中存在的共性问题和原因、个性的问题及原因,针对各共性问题提出适用于不同职级干部交流工作的普适性对策及建议;针对个性问题,分别提出只针对特定职级干部开展交流工作的个性化对策及建议。从而实现对现有干部交流工作的再梳理、再优化、再设计和再整合,形成适应新时代干部人才队伍建设要求的干部交流机制。