最近这些年,随着利率市场化和互联网金融的快速发展,中国银行业的竞争环境越来越激烈,特别是中小商业银行发展变得更加困难。面对国外大型银行机构的快速发展和国内大型国有银行的不断威胁,如何保证中小商业银行业健康持续发展和实力的不断提升成为国内中小商业银行急需解决的问题。因此,很多国内中小商业银行开始研究改革方向和方法,开始尝试不同的变革来促进发展。该篇论文重点研究中国民生银行进行的事业部制改革。在研究国内外事业部制理论基础上,通过分析国外大型商业银行事业部制改革的成功案例,结合中国金融业特殊情况,对中国特色的民生银行事业部制改革进行分析。而不同的银行有不同的客户情况,发展问题和市场环境,所以改革一定要符合自身实际情况,对症下药,才能取得最终的胜利。本文从民生银行的公司概况出发,重点阐述了民生银行事业部制改革取得成果及贡献。之后分析了事业部制改革的困难和存在的问题,进而对一些问题的优化对策进行分析,最终得出民生银行事业部制改革的启示。适度创新和风险控制是今后一段时期中国银行业改革趋势。对于国内中小股份制银行来说,在风险可控的前提下,针对各自情况,有步骤、有计划、有目标的进行优化和提升,将是提高自身抵御风险能力,优化经营结构,提升自身实力的有效途径。最后,希望民生银行今后的发展越来越好,也希望中国金融业能够一路高奏凯歌,为中国经济发展做出贡献。