对人力资源管理而言，没有哪一个指标能像员工满意度指标这样，既一针见血又真实地反映着这一领域的管理水平。本文选取内蒙古蒙西高新技术集团有限公司为个案，以员工工作满意感为切入点，围绕员工工作满意感这一核心，以理论模型和典型案例相结合，剖析影响员工工作满意感的因素以及工作满意感与离职倾向的关系，以期挖掘出透过员工工作满意度折射出的企业人力资源管理的得失成败，导出有价值的结论，作为国内外对员工工作满意度的构成及影响因素研究结果的补充和佐证，为企业的人力资源管理提供新的思路。　　本文的基本思路是，在工作满意理论的指导下，运用组织行为学与管理学的方法建立理论分析框架，用现代统计学工具，围绕员工工作满意的内在机理，从组织外、组织内和员工个体三个角度，分析蒙西公司员工工作满意度的影响因素。相对于社会文化背景因素而言，影响员工满意感的最直接的因素要属个体特征和组织内部因素。本文试图通过分析蒙西公司的成长过程，用实证数据来佐证工作满意感是一个多维函数;工作满意感与离职倾向存在负相关的关系。通过理论分析与个案解剖，从而为企业人力资源管理，为蒙西公司的发展提出一些更有说服力的措施建议。围绕内蒙古西部一个由传统产业成功过渡为高新技术企业的成长历程中的人力资源管理的进步，本文探究了员工工作满意度对组织管理的预警作用，对企业应从分析员工工作满意度入手来构建适合自己的整体激励框架提出了自己的思考。　　本文在工作满意理论、统计学工具和实证分析相结合的研究基础上，力图通过理论和个案的相互映证，为我国西部企业的人力资源管理和员工工作满意问题研究提供一定理论和实践的参考。