根据为GH公司制定的愿景与任务、对GH公司目前的内外部环境分析与趋势预测以及为GH公司建立的长期目标并综合考虑和权衡了以上分析结论后，为面对动态竞争环境的GH公司制定了以下发展战略组合：集中化多元经营战略、市场开发战略、战略联盟战略、品牌战略和信息化战略。通过为GH公司制定战略，并对GH公司在动态竞争环境中的战略权变及动态战略循环提出了建设性的建议，为GH公司以后能更合理地配置内部资源，提高对外部环境的及时反应能力，增强企业在动态竞争环境中的适应能力和竞争能力提供了战略上的参考。并指出了为了适应进而更好地利用动态的竞争环境，GH公司必须永恒地保持战略权变；GH公司的战略制定、战略实施和战略评价必须保持动态的连续统一。 为保障GH公司发展战略的成功实施，对GH公司的组织结构进行了调整及优化设计。对GH公司在建立一个适应动态竞争环境的包括其内、外围组织的高效组织系统方面提出了建议；为GH公司能在动态竞争环境下顺利成长，在企业文化、以人为本的人力资源管理、物业服务、品牌战略基础保障、信息化体系方面对GH公司提出了建议；对GH公司在战略联盟、提高持续创新能力、企业价值的提升、建立有利于有效整合企业资源的机制与努力培养进而提升将各种优势有效整合起来形成核心竞争力的特有整合能力以构建自己的核心能力等方面提出了建议。