本文主要研究对于消费电子类企业而言如何集成运用电子商务和供应链管理,以提升企业的竞争力。首先,对电子商务与供应链管理的理论方面进行分析。分别阐述了二者的定义与发展以及特征等方面的内容,指出供应链管理只有集成运用电子商务才能更好的实现其目标。其次,针对消费电子类企业具体分析了双方的集成。消费类电子行业市场竞争激励、技术含量高、原材料供给不充足等特点决定了其集成应用电子商务与供应链管理的必要性和急迫性。而无论是从理论角度,还是应用层面电子商务与供应链的集成运用都是具备可操作性的。然后本文从实践的角度提出消费电子企业对电子商务和供应链管理集成方面的一些对策,并结合索爱普天的案例进行分析。研究的结果显示二者的集成运用可以促进消费电子类企业良性快速发展,同时这种改革也是此类企业在激烈的市场竞争中得以生存所必需的。此外,二者的集成还使得供应链管理的组织模式和管理方法得以创新,并赋予了供应链更高的柔性。本文的研究结果可为消费电子类企业提供有益的信息,对供应链管理的创新也有一定意义。